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但愿百度在组织架构和人事调整方面下的这些猛药，可以为百度带来些新气象。该公司于2月22日（上周五）在中国重庆举行了宗申SOLO电动汽车生产工厂的投产仪式。这款电动汽车的售价为 15，500 美元，续航里程达100英里（约161公里），使用普通家用插座在6小时内即可完成充电过程。

不止阿里、百度，互联网企业猛烈发展的这10年里，轮岗制度现在已经成了各大互联网公司的标配。而最早实施高管轮岗制并且最成熟的，还是华为。目前在华为，华为董事长由三位高管轮值出任，和之前的轮值CEO一样，作为企业最高行政首长，内部产生、短期任职、轮换坐庄。

即将到来的己亥新年，我们可能会面对更多的波折与挑战，但我坚信，只要我们保持初心和战略定力，牢记使命，就一定能够迎接春天的到来！在新的一年里，第一个关键词是组织。在多项业务齐头并进的背景下，我们正在推动“小集团，大业务”的转型。集团化是一次战略层面的重要组织升级，集团总部和业务单元的定位因此将变得更加明确。总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，更加关注战略布局及各业务板块的协同发展，更加强化职能服务的平台化建设和推动整个集团的数字化管理，为业务板块的发展提供助力；集团还将进一步授权，业务板块将升级为独立的作战军团，我们将会把更多的能力封装到业务板块中，使业务单元更加专注于自身的经营，让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。去年我们在物流试点了Big Boss组织变革，今年将在全集团推广，“小集团、大业务”就是集团层面推进Big Boss变革的第一步有效实践。接下来我们将继续梳理支撑公司战略和经营目标的关键经营节点，并将这些关键经营节点Boss化，从而实现开源节流、盘活资源、充分发挥组织活力，集合众人之力共同提升经营业绩，实现有质量的增长．

而且各项内容业务之间也都可以互相帮扶，比如在游戏中植入音乐，Apple TV剧集的配乐在Apple Music上发行等。与其它只拥有单一商业模式，且早晚要将利润与营收当做重心的公司不同，苹果拥有着更大的自由可以放长线钓大鱼，尽情捕获用户，立足在内容服务业的阵地。

2013年9月，湘江流域保护与整治委员会会议召开，当时履新湖南仅半年的时任湖南省长杜家毫提出，将湘江保护与治理列为省“一号重点工程”，按照“不搞大开发、共抓大保护、恢复大生态、提升大协作”的总体思路，滚动实施3个“三年行动计划”，综合治理湘江，为子孙后代留下一江清水。

奥雪公司在上述声明中称，在事发之后的一个月中，针对前述事件，奥雪公司决定成立终端调查小组，定期抽查零售商产品储存状况和保质期；落实经销商冷库冷链资质并审核留档，积极对各层经销商进行存储知识的培训；未来两年将尝试启用新型包装，寻找合适的不可逆温变色材料改进外包装。