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在建立库存股制度方面，草案对护盘等回购情形的，规定可以转让、注销或者将股份以库存方式持有，持有期限不得超过三年（也即回购股票库存期最多可长达三年）。而按现行《公司法》，对于“减少公司注册资本”回购情形的，应当自收购之日起十日内注销。不过，法律修正毕竟需要时间，不知需要等多久新法才可实施。若等待较长时间上市公司才大规模回购，远水难解近渴。此前一些上市公司之所以不愿回购注销，关键是回购注销后大股东、董监高所能控制的资源会大幅减少，只能将所融之资返回市场。

除此之外，在多重因素下，雷诺与日产的关系已经降至冰点，投资者更是频频担忧雷诺-日产-三菱联盟的未来。另外，日产汽车与经销商的关系某种程度上也可以说是水深火热，戈恩时代一直是以强硬态度为主，向经销商施压要求提升销量，进而让两者关系变得紧张。继任者的抉择

●《重庆市生态保护红线》日前发布，划定全市生态保护红线管控面积2.04万平方公里，占全市国土面积的24.82%。重庆生态保护红线管控空间格局呈现为“四屏三带多点”：“四屏”为大巴山、大娄山、华蓥山、武陵山四大山系，主要生态功能为水源涵养和生物多样性维护；“三带”为长江、嘉陵江、乌江三大水系，主要生态功能为水土保持；“多点”为自然保护区、森林公园、风景名胜区等各级各类保护地。

当然，这也是除了打牌输赢之外，刘銮雄和许家印的第一次交易。2010年，刘銮雄两次认购了恒大发行的总额高达7.5亿美元的企业债券；2011年，华人置业公告称，以5亿美元的价格购得了恒大江苏启东项目49%的权益。以当时的汇率计算，仅股票和债券，刘銮雄在恒大上的“支出”就接近50亿元人民币，说两者是“老铁”也不为过。回报刘銮雄的则是恒大的高速发展。

五、准确把握学习目标要坚持“育人为主，学科为辅，健康第一，阅读养成”，通过指导学生在家学习，运动锻炼，参加家务劳动，养成有规律的学习生活习惯；指导学生充分利用疫情防控这一社会大课堂的丰富资源，关注疫情新闻，培养家国情怀；引导学生探究相关问题，提升科学素养；开展病毒防控教育，增强自我防护意识；开展心理健康教育辅导，保持身心健康，促进学生从危机中获得成长，促进德智体美劳全面发展。

从创立到上市，京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年，而拼多多只用了2年多。拼多多的成功糅合了很多因素。在市场战略上，拼多多从淘宝京东覆盖不充分的四五线城市发起“农村包围城市”，在性质上形成了社交和零售的跨界融合，在模式上创新了由C端发起的团购模式。但是无可否认，谈拼多多的成功绕不过这个消费的时代。